6月19日，众泰煤焦化动力车间，班长石忠峰根据班组岗位工种实际对人员进行安全提问，增强人员安全意识。

　　该公司不停地改进革新技能学习和班前会管理形式，在全厂范围内推广“班前一问”活动，让班组管理人员每天利用班前会时间，随机点名职工进行提问，内容包含各项设备参数、操作流程、工艺指标、安全防护用品的正确穿戴等，并根据回答情况，对人员进行加分奖励，正向激励职工学习岗位安全知识，将以往“我讲你听”的被动灌输模式，变成“一问一答”的主动接受模式，提高班组职工的学习能力、风险防控能力和应急处置能力，保证安全培训取得实效。

　　同时，针对部分职工作息时间不规律的特点，该公司安排专人根据职工实际需要和工作短板，每天通过微信群定期、定时发送有关安全生产规章制度、法律和法规、应急操作、反面教材等事故警示案例和安全知识，职工只需点开链接就可自助浏览要掌握的相关联的内容知识，利用“指尖”微课堂随发随学、随学随用、随用随会的形式特点，将“固定式讲台”转变为“随时随地式”学习模式，激励职工合理的安排时间“见缝插针”开展学习，以此调动职工自主学习的积极性，逐步提升职工安全意识和技能水平，满足多媒体时代下职工对日常学习的需求。

　　此外，为全方面提高广大干部职员参与学习的积极性、自觉性和主动性，该公司还常态化推出“点对点”、“订单式”技能培训模式。

　　6月19日，笔者在该公司原料二车间B213皮带通廊看到，技术员赵伟伟正通过现场模拟粉碎机、皮带输送机等设备可能引发的机械伤害事故，给人员详细讲解如何正确停机、断电，避免二次伤害。

　　这是该公司推出开展“点对点”有明确的目的性强化培训发生的场景。在该模式下，培训讲师主要利用理论+实操的方式，让岗位职工深入理解本岗位相关部件的结构、原理和安全需要注意的几点，提高人员的岗位技能操作水平，确保在突发事件发生时，人员能够迅速、有效地开展应急救援工作，保障车间生产安全。

　　而“订单式”技能培训模式则是主要以现场讲解传授关键技术要点，以职工需求为导向，构建精准服务模式，着重对“点对点”培训做补充，打破传统模式，摒弃“我讲你听”的单向灌输，变为“你点我教”的精准供给，将课堂搬至生产一线，依职工个性化需求定制培训内容，实现精准赋能。

　　在两者培训方式的结合下，可让职工在实践场景中即学即用，在真实操作环境下，职工能更深入理解化验分析知识，提升实际操作能力。（李红）